2011年，我企业党委创新性地在生产部门党支部开展“党员先锋号工程”创建活动，充分发挥广大共产党员在攻坚急、难、险、重工程项目中的先锋模范作用，用党员标准、党员速度和党员责任打造佳作臻品、构筑建筑丰碑。
创建活动开展8年来，累计申报国家、省市各类重大工程项目110余项，先后有1200余名党员群众参与创建活动。其中，党员占到总参与人数的80%以上，累计36个项目被授予“党员先锋号工程”。“党员先锋号工程”创建活动已成为我企业党建工作的一个亮点、一个品牌和一面旗帜。
2019年是我企业确定的“党群组织建设提升年”，“党员先锋号工程”创建活动作为年度党建重点工作之一，共有12个生产部门党支部申报创建“党员先锋号工程”16项，类别涵盖科研办公、医疗颐养、学校教育、酒店商业、高品质住区、工业工程、热能工程、建设监理8个项目类别，参与创建的党员人数为148人，占在职党员人数的43%。现将各党支部申报项目集中展示，以便接受广大职工群众监督。
华昌党支部
项目名称 ：华润置地·未来派DK-1
项目负责人 ：焦晓静
预计完成时间 ：2019年10月
参加主体：
党员：焦晓静、苗长春、韩朝辉、张晓辉、张江涛、魏林喜、张 坤、董亚礼
群众：陈 哲、焦 燕、刘 超、王 立、童翠敏
项目概况：
华润置地未来派DK-1项目：位于西安市国际港务区，总建筑面积约10万平方米，包括一栋33层五星级酒店及办公建筑，建筑屋面高度149.65米，幕墙高度165.15米，地下室由车库、设备站房、人防及酒店附属配套组成。建筑整体效果与西安奥体中心建筑群和谐统一。
项目的难点、特点或完成项目的困难和挑战
1.塔楼需要进行抗震超限审查。
2.建筑功能及立面造型复杂多变，甲方要求完成度高。
3.使用功能复杂多样，配套设施较多，设计需考虑后期业态调整因素，对给排水、消防、供配电提出新要求。
4.影响结构内筒剪力墙安全的问题较复杂。
拟采取的优化措施
1.采用两种计算程序对塔楼进行计算，多次校核整体指标，确保计算结果准确可靠。
2.采取性能化设计，对关键结构构件进行中震、大震设计，抗震性能目标为D级，转换层及以下抗震性能目标C级。
3.将给排水及消防系统划分至不同的物业管理企业进行管理。
4.与结构专业密切配合，尽量降低风管集中穿越内筒剪力墙造成的安全风险。
预期效果
全力实现建筑立面效果，保证建筑功能，力求成为西安奥体中心板块又一座精品项目。
华泰党支部
项目名称：西安恒大学问旅游城D01地块项目
项目负责人：应虎君
预计完成时间：2019年7月
参加主体：
党员：余伟民、杜 晶、马 涛、沈 根、王 友、彭泽靖、晏鹏程、马 康、白 侨、田晓俊、桑长青、王文哲、任丽霞、韩 静、杨军彪
团员：刘刚帮、陈 兵
群众：林建春、杨云峰、郝 娟、张 鸽、吴花蓉、史鹏博、刘毕超、 高肖艳
项目概况：
西安恒大学问旅游城D01地块项目：位于西咸新区， 建设用地约120亩，总建筑面积约36万平方米。建筑功能包括住宅、商业、综合楼和幼儿园。中心景观区设计有一栋综合楼商业中心，项目东侧沿街设计有5栋便民商业服务网点。
项目的难点、特点或完成项目的困难和挑战
1.恒大旅游集团对项目设计要求严格，标准化程度高，设计周期紧张。
2.项目用地临近咸阳国际机场，住宅卧室窗均需采用新技术降噪隔音窗。
3.建筑品质要求达到西咸新区的住宅建筑品质提升等级标准。
拟采取的优化措施
1.项目开始之前制订了详细的计划及控制要点，加强设计过程中的精细化控制，将责任落实到各专业组、落实到个人，确保设计进度。
2.采用新技术，解决噪音问题。
3.加强校审要求，严把质量关。
预期效果
按时完成施工图出图任务，保证图纸设计质量合格过硬，无违反设计强条，设计错、漏、碰控制在较小范围内，给甲方交出满意的作品。
项目名称：西安渭北开发区临潼现代工业组团渭北中学PPP项目
项目负责人：屈建航、张 维
预计完成时间：2019年5月
参加主体：
党员：韩 丹、左森文、韩佳芪、钱雅坤、梁鹏聪、彭 景、杨国英、丁 擎、王 海
群众：赵利源、张伟刚、田高武、雷 荣、高 贝
项目概况：
西安渭北开发区临潼现代工业组团渭北中学PPP项目：位于西安市临潼区，占地约240亩，总建筑面积约12万平方米。包含教学楼、实验楼、行政楼、宿舍楼、食堂、图书馆、报告厅、风雨操场、地下停车场（含人防），环形塑胶跑道田径场及12个篮球场等。
项目的难点、特点或完成项目的困难和挑战
1.此项目涵盖单体项目较多，面临设计周期短，设计任务复杂繁重的困难。
2.房屋通高整体高度较高，跨度较大，平面不规则，一层报告厅与图书馆分缝跨度达18米，设计难度较高。
拟采取的优化措施
1.组织设计人员进行多方案设计比较，形成最佳设计方案。
2.各专业图纸互查，消除专业设计之间矛盾，有效提高图纸质量。
预期效果
该项目建成后可容纳4200名学生就读，让广大学生享受优质教育、教学、生活条件。
项目名称：南门供热站“煤改气”技改项目（能动所）
项目负责人：王 尧
预计完成时间：2019年8月
参加主体：
党员：殷 亮、余 雪、李孟颖
团员：刘秋晨
项目概况：
南门供热站“煤改气”技改项目：拆除西安市热力总企业城区供热企业南门供热站原有2台116MW燃煤链条高温热水锅炉，在原锅炉房内、原基础上新建2台116MW燃气高温热水锅炉。项目总投资5685.9万元，其中工程建设费用4721.5万元，基本预备费421.2万元。
项目的难点、特点或完成项目的困难和挑战
1.实施时间紧、任务重，属于民生工程，当年建设当年供热。
2.使用天然气为燃料，强化节能减排功能。
3.增加烟气消白系统，本系统为西安市第一批烟气消白改造系统，没有经验可以借鉴。
拟采取的优化措施
1.采用水冷预混式低氮燃烧器，达到排放标准30mg/Nm3。
2.采用热泵系统消白设备，消除白色烟羽。
3.利用原有锅炉基础，通过填实后，作为新建锅炉基础。
预期效果
整体设计达到优良，建设方口碑良好。
项目名称：平潭对台中药材交易中心及中药材跨境电子交易平台项目
项目负责人：李卫民、郭 元
预计完成时间：2019年5月
参加主体：
党员：王海滨、贺 婷、窦 鹏、贠 航、张 璇、李 振、温素青、冯龙龙、汪金长
团员：张 钰
群众：宋晓娟、杨武轩、史雨洁
项目概况：
平潭对台中药材交易中心及中药材跨境电子交易平台项目：位于平潭综合实验区，用地面积约100 亩，总建筑面积约10万平方米，投资4亿元。利用平潭自贸区的政策优势和对台区位优势，通过市场开发带动，形成一个具有海峡西岸区域特色的对台中药材交易中心。项目拟建设综合办公楼、服务综合楼、1栋仓库、2栋保税仓库、3栋厂房等交易仓储加工及其它配套服务设施。
项目的难点、特点或完成项目的困难和挑战
药材储存仓库为丙类，防火类别高，空气处理设备应具有加热、冷却、加湿、减湿功能，对仓库的保温性能和气密性要求较高。
拟采取的优化措施
1.库体外墙内壁加设保温层，采用保温门并增设穿堂。
2.空调设备采用冷风机组并配置加湿部件，采用均匀送风管道保证库内空气温湿度均匀一致。
3.设计专用电气控制柜，控制全部工艺设备，可实现自动转换，采用监测仪和计算机测量与控制系统，对设备实施自动控制。
预期效果
严格控制施工图外审及抽查违强、违规或错漏碰数，按进度高质量完成设计任务，以“顾客至上，迅达完美”为服务宗旨，赢得良好口碑。
项目名称：金堆城钼业股份有限企业钼酸铵生产线废水综合利用项目
项目负责人：颜如玉
预计完成时间：2019年8月
参加主体：
党员：王少旭、刘晓茹、郭 东、何 瑞、乔 萌、赵亚楠、张 岩、冯 涛、余方智、劳余力
团员：王梦奇
群众：陈 婕、李占荣、李亮亮、吴治国
项目概况：
金堆城钼业股份有限企业钼酸铵生产线废水综合利用项目：位于渭南经济开发区内的金城工业园区，包括生产废水零排放、钼回收制备钼酸铵溶液、废水净化回用等子项，项目总处理水量250m3/d，是我企业首例全过程咨询项目，包括建设项目策划、工艺及施工图设计、项目管理及相关咨询服务等。
项目的难点、特点或完成项目的困难和挑战
1.此项目为全过程咨询项目，包含现场管理、咨询设计，采取1+N的形式，实现生产废水零排放及资源化回收处理，在企业项目史上为首例，无经验可以借鉴。
2.项目任务量大，时间紧、任务重、非标设备的选型困难，厂房建设及设备安装只有三个月工期。
拟采取的优化措施
1.项目水处理工艺经过反复实验论证，借鉴行业内相关项目的优秀成果，提升设计质量。
2.项目管理做到科学、有序，合理设置组织机构，制定紧凑有效的实施计划。
预期效果
实现生产废水零排放及钼资源回收，申报专利一到两项，项目管理井然有序，实现工期目标、质量目标、安全目标，确保顾客满意。
项目名称：西安航天基地公用服务产业园基础设施项目南地块
项目负责人：党晓航
预计完成时间：2019年10月
参加主体：
党员：张 涛、闫亚兵、何 梁、刘文志
团员：李佳隆、马 健
群众：王莎莎
项目概况：
西安航天基地公用服务产业园基础设施项目南地块：位于西安市航天基地神北一路以西，用地面积约220.68亩，总建筑面积9.45万平方米，涵盖电池生产车间、辅助用房、废水处理站、厂房、门卫房、雨水收集池和食堂等建设项目。
项目的难点、特点或完成项目的困难和挑战
1.单体工程量差异较大，施工周期短，任务重，建筑单体造型特异，施工难度较大。
2.存在超过一定规模的危险性较大的单体工程，需专家论证。
3.电池生产车间机电安装工程复杂繁琐，吊顶内管线、管道密布，互相穿绕，各种工艺管道的标高预控是安装工程控制的重点。
拟采取的优化措施
1.精细化管理，审核建立质量安全保证体系；方案先行，样板引路，严格审核施工组织设计及创优方案，严格落实专项方案及质量通病防治措施。
2.定期组织质量安全大检查，每周组织监理、建设单位、施工单位对生活区、施工区进行质量安全检查，每月组织各参建方针对现场存在的重点安全危险源进行排查。
3.建立钢结构安装工程、机电安装工程BIM模型，通过三维数字技术模拟建筑物所具有的真实信息，为工程设计和施工提供相互协调、内部一致的信息模型，使该模型达到设计施工的一体化，各专业协同工作，保障工程按时按质完成。
预期效果
科学规范化监理，确保工程有序、规范推进。
项目名称：陕西省计量科学研究院整体迁建项目
项目负责人：李鹤民
预计完成时间：2019年11月
参加主体：
党员：韩 鹏、郝 明、杨西刚、弥张骞、吴建中
团员：宇欢欢
群众：贺启超、李 倩
项目概况：
陕西省计量科学研究院整体迁建项目：位于西安市航天城神州六路与航腾路十字西南角，分7栋独立单体及部分地下车库，总建筑面积6.17万平方米，是集办公、试验、生活为一体的综合性群体工程。
项目的难点、特点或完成项目的困难和挑战
1.该项目地基处理形式采取1:9水泥土挤密桩，总工程量约为58万米，其中土方开挖工程量约28万立方米，占工程总造价的30%。整体的土方平衡，是本工程最大的施工难点及经济要点。
2.5号楼地上二层，8个单体四合院形式的仿古建筑，采用半圆半方异形框架柱，斗拱、清式玄子梁等仿古构件制作。
3.多个区域均无结构板，只有结构梁，属于高架支模结构，架体高度最高22.07米，施工难度大。
拟采取的优化措施
1.该项目采取EPC总承包模式，组织机构主要划分为5个端部，其中技术端将设计院纳入，并派遣一名设计人员进行驻场，完成各专业间的组织与协调。
2.施工现场采用20号工字钢作为悬挑平台，由8层结构梁板作为起始端，模架搭设高度大于8m属高架支模，目前已经完成专家论证。
3.选用法国生产的CRAB模块式脚手架-安德固新型架体进行搭设，确保高架支模架体整体稳定。
预期效果
通过对项目安全、质量、投资、进度、文明施工及环境保护等有效控制，确保将项目建设成优质工程。
